JASMIN KALABIĆ KOMFOR ZAPADA MIJENJAO IZAZOVOM DA POKRENE BIZNIS U BIH – I USPIO

Jasmin Kalabić, uspješan mladi čovjek , vlasnik kompanije „InterProcess“ iz Tešnja primjer je besprijekornog pragmatizma i hrabrosti u preteškoj utakmici pomirenja izmedju socijalnog, ekonomskog i patriotskog. On ne propagira stav „otići ili ostati“, ne analizira stav „ostati ili se vratiti“. On jednostavno iznosi priču koja, sasvim je jasno, može biti model, smjernica i velika pomoć u sveukupnom promišljanju o važnim temama na realciji BiH i ostatka svijeta. Dio stavova nedavno je iznio i u emisiji „Odgovorite ljudima „ FTV-a.

Prije odlaska vani radio je  za uspješnu, izvozno orijentiranu kompaniju iz BiH i imao priliku da sagleda poslovni svijet  i refleksije na naše prostore iz više  segmenata kako za one kojiu odlaze, tako i za one koji razmišljaju da se vrate.

-Imao sam uspješnu karijeru u jednoj od najvećih kompanija u državi. Tako sam preuzeo rukovodeću poziciju i dio dionica u jednoj maloj firmi u Sloveniji, a potom sam bio dio uprave hoildinga jedne od najvećih kompanija na svijetu u oblasti proizvodnje i prometa celuloze i papira.  Radaći u Austriji sarajdivao sam s kolegama iz 30 zemalja. Zaključak je da su ljudi porijeklom iz BiH i susjednih zemalja jako vrijedni i snalažljivi-započinje svpju priču Jasmin kalabić.

Godinama sticano poslovno iskustvo odlučio je primijeniti u BiH otvarajući vlastitu kompaniju. Nisu, kaže, presudni bili ni kapital, ni znanje, nego ljudi koji su okosnica svake kompanije i svakog pothvata.

LJUDI SU NAJVAŽNIJI

-Bio je to i svojevrstan poslovni izazov, iskustva iz svijeta, lokalpatriotizam, ali u osnovi to su ljudi. Ovdje je moja proodica i prijatelji. Ja živim i radim s njima i mnogo mi je kompotnije da u takvom okruženju radim -nastavlja Kalabić.

Jedan od razloga koji je presudio da se kalabić vrati u započen posao u BiH jeste tzv. slučaj „nepripadnosti“.

-Taj osjećaj nepripadnosti nije jednostavno nositi. Čovjek iz Indije, na primjer,  30 godina radi u Austriji i gradi austrijski društvo. Ipak, on je Austriji Indijac, a u Indiji Austrijajac. Nisam htio biti u vakuumu da sam tamo Bosanac, a ovdje Slovenac. Filozofija poslovanja je u jednoj riječi-ljudi. Vlasnik kapitala je nekada bio kičma i mozak. Danas treba razdvojiti vlasnike kapitala i ljude koji upravljaju kapitalom. U generacijskoj tranziciji  kapitala  nema garancija da će  potomci jednako kvalitento upravljati kapitalom. Dakle, svi su ljudi bitni. Ljudi su ključ uspjeha. A mi imamo izuzetno kvalitetne kadrove-stava je  Jasmin Kalabić.

Ljudi se moraju poštovati, a društvena odgovornost je način poslovanja i obaveza odgovornih kompanija i pojedinaca, mišljenja je Kalabić.

-Mi u biznisu moramo voditi računa o uposlenicima. Dobar dio dana uposlenici su u kompanijama. Naknade i plate  moraju biti takve da ljudi mogu dostojanstvneo da žive. Kada imate radnika koji

JA SE U BIH OSJEĆAM KOMOTNO

dostojanstveno živi i ima dovoljno slobodnog vremena znači da imate partnera u svemu i zadovoljnog sugradjanina.  Pričamo i o godišnjim odmorima, slobodnom vremenu, kvalitetnoj  ishrani za uposlenike, HTZ opremi i zaštiti na radu… To je u domenu kompanije, a naredni korak je spona sa lokalnom zajendicom. Dvije trećine vremena uposlenici, kao gradjani,  provode u lokalnoj zajednici.  Ako su nezadovoljni sadržajima i odnosom lokalne zajednice oni će je napustiti, a samim tim i kompaniju. Dakle, bitno je saradjivati i biti društveno odgovoran-zaključuje Jasmin Kalabić.

-Bitno je uskladiti obrazovnim  sistem s potrebama privrede. Tu mogu pomoći razvojne agencije. Druga stvar je vezana za dijasporu, ja je ne volim, to su naši ljudi koji rade i žive vnai. Njihov potencijal je ogroman. Teško i nezahvalno je nagovarati nekoga, ko je napravio nešto u svijetu da sve ostavi i okuša se u BiH. Garancije za uspjeh nema niko. To su, medjutim, u dobroj mjeri ljudi na rukovodećim pozicijama, ljudi koji upravljaju ogromnim ljudskim i i ekonomskim resursima. Moramo iskoristiti naše resurse jer ljudi žele kupovati ovdje, a ne odnekud drugo. Moramo im biti blizu i ponuditi ono što imamo. Više saradnje svi bi brzo osjetili jer to nije nikakava dijaspora, to su naši ljudi koji trenutno rade i žive drugdje. Svi smo na istom zadatku-kaže Jasmin Kalabić  čija firma „InterProces“  se bavi  preradom tvrdog drveta na visokom stepenu obrade. Osnovni proizvod su masivne lijepljene ploče, a kao nusproizvod u značajnoj količini proizvodi pelet velike kalorijske vrijednosti, niske vlažnosti i vrhunskog kvaliteta.

Afirmativa.ba